目标管理是管理学中的重要概念，是指通过前瞻规划、有效执行和不断调整优化，使企业或个人在规定的时间和资源限制下，能够实现设定的目标。
目标管理需要有一套完整的体系来支持和保障，包括目标制定、流程优化、资源配置、执行监控和绩效评估等环节。其中，目标制定是目标管理的核心环节，需要明确目标的具体性、可衡量性、可达成性和可实施性。在制定目标时，要与企业战略和市场环境相协调，既不能过于保守，也不能过于激进。
流程优化是目标管理的重要支撑，通过各项流程的规范和优化，能够提高工作效率、降低成本、优化资源配置。执行监控是目标管理的保障环节，可以及时发现问题，避免失误，保证目标能够按时、按量完成。绩效评估是目标管理的总结环节，通过定期对目标完成情况的评估分析，可以帮助企业发现问题，加以改进优化。
目标管理对于企业发展和个人成就都具有重要意义，需要不断的学习和实践来提高自己的目标管理能力。