在公司开展新项目时，进行可行性分析是必不可少的流程。这个过程可以确保方案的实施和成功，避免潜在的风险和财务损失。可行性分析包括技术、市场和财务分析。技术分析旨在确保方案可以实现并符合公司资源和目标。市场分析确认市场的需求和竞争环境，确保公司可以推出一种具有吸引力的产品或服务。财务分析考虑了方案的资金来源和预期的回报。
此外，可行性分析还包括对政策，法规，法律和环境的影响进行评估。通过可行性分析的结果，公司可以审核和改进方案，确保方案符合公司和市场的要求，从而获得成功。需要注意的是，可行性分析需要在项目制定初期就开始，随着项目的变化和调整，也应及时进行更新。