最不爱吃饭、最不爱回家的人_小米雷军的故事

时间:2019-05-06  栏目:励志故事  点击:86 次

最不爱吃饭、最不爱回家的人_小米雷军的故事

“剑侠情缘”网络版的大获成功,不但让金山赚得盆满钵满,更为国产游戏争了口气。在那段时间里,雷军凡事都亲力亲为,几乎将自己全部的时间和精力都投入到异常忙碌的工作当中去了。

2003年11月19日,雷军接受了《赢周刊》的采访,分享了他在研发“剑侠情缘”网络版过程中的酸甜苦辣。

以下为采访实录:

《赢周刊》:听说你是金山最不爱睡觉、最不爱吃饭、最不爱回家的人。最近更是凌晨3点下班回家,早上8点开会,你或许是我采访过的睡觉最少的CEO,在这连续几个月睡眠不足的日子里,你还能有快乐的感觉吗?(www.guayunfan.com)雷军:我把别人用睡觉的时间来完成工作了,我很快乐呀。这件事得看你怎样想。金山的网络游戏“剑侠奇缘”上线以来,我们很多人都是一天睡不了几个小时。我也几乎没有休息时间。要把企业的需要变成个人的爱好,企业需要你不睡觉就不睡觉,企业需要你不吃饭就不吃饭。

网络游戏的老板们大都睡不好觉,国内游戏开发商正面临着上千家韩国厂商的竞争。每天都是睡眼惺忪,都有高压力,有的还因此得了心脏病,听说很多人都不坐飞机而改坐火车了。但是跟几万个玩家同时在线玩你的游戏相比,那种成就感是难以形容的。我们现在看到了成功的希望,但离真正的成功尚有距离。

《赢周刊》:涉足网络游戏这个市场不仅让你没时间睡觉,而且金山还孤注一掷地投入4000万元家当,超过了财务软件和杀毒软件,万一失败你不怕砸了自己的牌子吗?

雷军:网络游戏真的是金山做大的机会。长期以来,提起金山,大家会想到什么呢?正面的印象是强烈的爱国主义精神,为了跟跨国公司竞争不惜生命奋斗着,但死活就是不怎么成功,金山为什么老也长不大?

我们去年年底做了个透彻分析,金山有非常多的竞争优势,品牌、研发、营销等,照理说是非常强了,跟微软的竞争中我们是铮铮铁骨,但为什么做不大呢?在前有微软、后有盗版这样的空前打压下,没有一家公司能做大,错不在我们。如果说有错,也是理想太宏大了。

但在网络游戏这一行就不同,最重要的是没有盗版,我认为金山能干得过韩国公司。所以今年全力以赴在这个市场上拼搏。我们在两个月内场投入就超过1500万元,1500万元的研发投入,1000万元的运营投入,金山15年来史无前例地一下砸了4000万元。

拍板之前,我也怕金山毁在我手里。虽不至于把金山搞垮,但这也是巨大的风险。但后来想明白了,网络游戏最重要的是没有盗版,要有投入的魄力。

《赢周刊》:怕不怕网游市场的泡沫?

雷军:网络游戏是一个巨大的市场。在三到五年里可能成长为150亿元的市场。做成功的话毛利率高达八成。互联网的确有泡沫,但面对大市场的时候还是要敢搏,输了以后一定还要再来。尽管金山首战告捷,但说实话我们准备了足够多的资金,我在内部会上讲要“孤注两掷”。

《羸周刊》:你心虚吗?

雷军:在一个有10倍发展空间的大市场里,狭路相逢勇者胜,就看谁猛了。盛大网络的陈天桥在把代理费交给韩国人后自己也没钱了。

《赢周刊》:首战告捷后,你为什么反而变得更紧张了?

雷军:年初的时候很多人都劝我说做网游很困难。我当时是“无知者无畏”,但我真正地认识网络游戏后觉得真是非常复杂。已经好几个月求总和我都没怎么睡觉,其他同事也是这样。一个四五十人研发的产品在两个星期以后有400多人参与进来。

公测第一天同时在线就超过5万人,这个阶段我们都不敢动了,人数太多了,很多人登录困难。只有把运营解决了才真正算知道怎么做网络游戏。我今天的感受是这个系统实在是太难了,风险还是很大。

《赢周刊》:看来网络游戏的富翁也不是那么好当。你运营网游的体会是什么?

雷军:国内同时在线超过2万人的游戏只有十一二个,而且以韩国和日本的游戏为主。要过2万人最难的是技术和产品。而2万人到5万人这个槛是运营第一,产品第二,市场第三。5万人到10万人的阶段是市场排第一。过了10万人又是运营排第一。9000台服务器你怎么管理?就像爬山一样,不同的时候遇见的困难不一样,在不同的时候看到的风景也是不一样的。

《赢周刊》:身处其中,你如何理解网络游戏的风险?

雷军:我听人说韩国每年出品300款网络游戏,其中20到30款进入商业运作,赚钱的只有一两款。而韩国有1500家网络游戏公司,可见这行风险之大。网络游戏就是这么一个让你欢喜让你忧的东西。

《赢周刊》:从“金山词霸”到WPS,再到如今的网络游戏,几乎在金山每一个重要的发展阶段,你从未选择过退缩,你的信心究竟来自何处?在金山的15年奋斗历程中,你个人认为对企业的最大贡献是什么?

雷军:尽管我不是追星族,但我真的喜欢吴奇隆那句歌词“有梦就去追”,我觉得我有一个梦想,就一定要达成梦想。如果说我对公司有所贡献的话,也许是给公司树立了梦想。

我另一个梦想是金山不能在互联网领域里面落后。虽然我们起步晚了,但原因是刚开始做网络的时候我们在做其他软件,所以互联网梦快破灭的时候才做。当时太自信了,很多人要投钱我们都拒绝了,错过了低成本的扩张。但卓越网经过艰苦努力仍然成为国内B2C的代表网站。所以最重要的是有梦想,要确定目标。

《赢周刊》:游戏运营商盛大网络的陈天桥跻身胡润最新公布的百富榜,网络游戏一旦做成功积累财富的速度会很快,你是如何看待财富的?

雷军:同事开玩笑说我是金山最会理财的人。贵的东西我不喜欢,便宜的东西我先买它一打,所以我感觉自己很有钱。在学校里穷得叮当响的时候,我请同学吃饭能买单就觉得很富有。而控制物欲会让人富有一辈子,人需要精神上的财富,钱都是数字。生活中一个人的钱足够消费的时候对他而言也是数字。内心的富有才是真正的富有。

《赢周刊》:你在大家心目中塑造了一个成功的管理者形象,比如认真、敬业等。能不能给后来的CEO或想成为CEO的人提点建议?

雷军:1998年我说要做“村里最好的CEO”,但是我还没有做到,中关村里好的CEO一大把,什么时候我才能做到最好?但我觉得做一个CEO需要处理好四大问题:首先是用你的业绩说话,没有业绩就什么都没有;第二是敬业精神;第三是诚信,千万别贪小便宜,因为你的责任太大了,负责太多的钱,要把公司的事情当成自己的事情做,但公司的钱一分钱都不能动;第四是抱有感恩之心,处理好股东关系。

《赢周刊》:透露一下你的处世态度?

雷军:善待别人,与人为善,做一个好人,保持良好的心态。

《赢周刊》:这么多年以来,你最大的心愿是什么?

雷军:不管企业做得怎么好,关键是要做出业绩,回馈股东,回馈员工。柳总是我的榜样,因为他做到了“完胜”。股东拿钱支持我们做这个企业,我们要对得起股东,员工这么辛勤地工作,也要对得起员工。只有把企业做大了,才对得起一直跟着金山干的弟兄们。

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